이타심? 무언의 장악력? 당신의 주장은 어떤 리더인가 💫

모든 팀은 나름대로 색깔이 있죠. 유니폼 색깔이 아니라 팀 속에 녹아 든 문화를 말합니다. 팀 문화는 감독

2026. 4. 3.

레전드 감독이 꼽은 최고의 팀 리더 3명⛹️‍♂️

모든 팀은 나름대로 색깔이 있죠. 유니폼 색깔이 아니라 팀 속에 녹아 든 문화를 말합니다. 팀 문화는 감독의 팀 운영 철학이 크게 작용합니다.
감독이 팀 미팅에서 설파하는 승부철학과 팀 운영방침을 선수들이 받아들이면서 팀 고유의 문화가 서서히 구축된다는 뜻입니다. 팀 문화를 만드는데 기여하는 한 사람을 더 꼽자면 바로 주장입니다.
감독은 자신의 구상대로 선수들을 뛰게 만들기 위해 논리 정연한 말로 선수들을 설득하죠. 하지만 팀에는 논리가 통하지 않는 이기적인 선수들이 꼭 있습니다. 그런 선수가 많은 팀이면 팀워크가 깨지기 십상이죠.
주장은 선수들이 쉽게 알아들을 수 있는 말과 행동으로 선수들을 한 방향으로 움직이게 만드는 사람입니다.
오늘은 NBA 에서 통산 1175 승(역대 7 위)을 기록했던 레전드 감독 조지 칼(75 세)이 함께 했던 선수 중에서 가장 뛰어났던 팀 리더로 평가한 선수 3명을 소개합니다.

🎙️ 오늘의 이야기

팀 스포츠에서 주장(captain)의 역할
레전드 감독 조지 칼(75세)이 만났던 뛰어난 팀 리더 3명

💡 참고자료
✔️ The 3 C's of Being a Captain Lauer & Blue, Association for Applied Sport Psychology (AASP)

✔️George Karl: These are the 3 best leaders I coached in the NBA. The Athletic. 2026.3.3

① 팀 스포츠에서 주장(captain)의 역할
✅ 팀에서 주장이 해주기를 기대하는 4가지 일

팀스포츠에서 주장에게 맡겨지는 일은 경기장안에서 감독의 작전을 선수들에게 전파하고, 팀원의 사기를 진작하는 역할이 있고, 경기장 밖에서는 팀분위기 관리와 팀을 대표해 대외적으로 소통하는 창구 역할 등의 4가지를 꼽음
하지만 여러 조사에 의하면 주장에게 주어지는 4가지 임무를 전부 잘하는 주장을 찾기는 어렵기 때문에 대개의 팀은 전술지시나 동기부여 일은 누구누구가 맡고 분위기관리와 대외소통은 저 선수에게 맡기는 식으로 분야별로 필요한 리더십을 분산해 운영되는 경우가 많음
실제로 주장에게 요구되는 네가지 리더십을 분산시켜 효율적으로 발휘될수록 팀 결속력이 높아진다는 조사결과도 있음(Academia.edu)

✅ 선수들이 주장의 말을 따르게 하려면 3C를 갖추어야

미시간 대학의 연구에 의하면 팀 주장(captain)이 선수들을 따르게 하려면 3가지 자질(3C)이 필요하다고 함
첫째는 배려심(Caring), 개인보다 팀을 앞에 두고, 모든 팀원의 공헌을 인정하며, 문제가 생겼을 때 개인적으로 조용히 접근하는 것을 의미
둘째는 용기(Courageous), 필요한 순간에 어려운 대화를 마다하지 않고 나서는 것을 의미
셋째는 일관성(Consistent), 자신만의 소통 방식을 유지하며 진정성 있는 리더십을 보여주는 것을 의미

(출처: "The 3 C's of Being a Captain" Lauer & Blue, Association for Applied Sport Psychology (AASP)

② 레전드 감독 조지 칼(75세)이 만났던 뛰어난 팀 리더 3명

✅ 조지 칼 감독의 회고

NBA에서 27시즌동안 6개 팀에서 통산 1175승을 기록한 명장 조지 칼은 그가 직접 지도했던 선수들 중 가장 뛰어난 팀 리더로 시애틀 소닉스(1991-1998) 시절의 네이트 맥밀란, 덴버 너키츠에서 만났던 쇼니 빌럽스(2008), 안드레 밀러 (2012)를 꼽았음
아래는 그가 감독시절 각각 다른 시기에 만났던 선수 3명과 겪었던 개인적인 경험을 1인칭으로 기술한 것을 요약한 내용
(출처: George Karl: These are the 3 best leaders I coached in the NBA. The Athletic. 2026.3.31)

✅ 외유내강형의 Nate McMillan (가드, Seattle Sonics)

시애틀에 부임했을 때 재능 있는 젊은 선수 2명(션 켐프와 게리 페이튼)도 인상적이었지만 내가 지도한 선수들 중 ‘가장 이타적인 선수’로 꼽고 싶은 네이트 맥밀런을 만난 건 행운이었음
나는 포인트 가드에게 책임을 부여하는 편인데 시애틀에 왔을 때 2명의 뛰어난 포인트가드(게리와 네이트) 중 네이트에게 꽂힌 이유는 다음과 같음
네이트는 ‘어떻게 하면 경기가 잘 풀릴까? 내가 뭘 할 수 있을까? 포워드로 뛰어볼까?’ 등을 생각하는 팀을 우선시하는 선수였고 튀는 선수들도 하나로 묶어 위기의 순간마다 팀을 이끌었던 리더였음
그는 농구를 바라보는 시각 자체가 ‘팀 우선, 승리 우선, 희생 우선’이었고 라커 룸이나 코트에서 항상 변함이 없었음
게리와 네이트 두 선수를 보면서 깨달은 또 한 가지는 게리가 ‘뛰어난 개인 수비수’였다면 네이트는 다른 선수에게도 뭘 해야 할지를 알려주는 ‘최고의 팀 수비수’였다는 점
두 선수의 스타일은 판이하게 달랐는데 네이트가 외유내강형이라면 게리는 정반대였고, 게리도 리더십이 있었지만 매일 발휘되지는 않았고 네이트는 매일 리더십을 발휘하는 선수였음

✅ 무언의 장악력 보인 Chauncey Billups (가드, Denver Nuggets)

2008년의 덴버는 좋은 선수를 많이 가진 팀이긴 했지만 팀워크에 문제가 있었는데 11월초에 레전드 급이었던 앨런 아이버슨을 트레이드하고 역시 약간 나이가 든 쇼니 빌럽스를 영입함
놀라운 사실은 쇼니는 팀에 온지 한 달도 채 안된 시점에 팀 리더가 되어 패배의식에 젖어 있던 선수단 전원이 ‘우리가 챔피언이 될 수 있다’고 믿게 만들었다는 것
선수단 분위기가 그렇게 단시간에 돌변한 뒤에는 부정적이었던 라커 룸 분위기를 긍정적인 공간으로 바꾼 쇼니가 있었기 때문으로 확신함
당시 팀은 해체를 걱정할 정도로 엉망이었고 감독인 나는 해고 직전이었는데 무엇인가에 화가 나 있던 선수들을 승리라는 목표를 향해 헌신하게 만들며 팀을 구한 구세주가 바로 쇼니였음
쇼니는 말이 많지 않았지만 그가 입을 열면 모두가 귀를 기울였고 코트에서는 솔선수범으로 선수들을 이끄는 스타일이었고 개인 기량면에서는 기본에 충실하고 뛰어난 집중력으로 매 경기 자신의 베스트를 보여주었던 선수로 기억됨
현재 쇼니는 포틀랜드 트레일블레이저스 감독으로 재직 중이던 2025년 10월 불법도박에 연루된 협의로 NBA로부터 무기한 출장 정지 처분을 받았으며 본인은 무죄를 주장하고 있음

✅ 보스 기질의 Andre Miller (가드, Denver Nuggets)

안드레 밀러는 내가 보았던 역대 최고의 포인트 가드 중 한 명인데 만일 감독이 진정한 포인트 가드를 원한다면 그를 추천하겠다는 생각이 들 정도
팀 리더로서 그를 평가하자면 감독을 의중을 따르는 것이 아니라 자기방식으로 팀을 이끌고 싶어했던 선수였기 때문에 팀의 보스였던 나와 얘기를 그리 나누고 싶어하지 않았던 것으로 기억
때로는 감독인 나를 좀더 지지해 주었으면 했던 순간도 있었지만 결국은 그의 방식이 결정적인 순간에 효과를 발휘했다는 사실을 인정할 수밖에 없음
2012년 LA 레이커스와 7차전을 앞두고 안드레가 감독실로 찾아왔는데 그가 한 말이 “감독님, 제가 경기 전 팀 미팅을 하고 싶습니다”였는데 중요경기를 앞두고 선수가 라커 룸 스피치를 하겠다는 말은 감독생활 중 그때 처음 들었음
지금도 그 기억을 떠올리면 소름이 돋을 정도인데 안드레는 선수들을 앞에 두고 5~6분에 걸쳐 ‘이런 경기가 우리가 농구를 하는 이유이고, 이런 순간이 바로 농구의 의미’라는 감동적인 연설을 한 것으로 기억됨
안드레가 라커 룸 스피치를 하기전에 내가 먼저 1~2분 정도 얘기를 했는데 이어진 그의 연설을 듣고나서 ‘나는 차라리 아무 말도 하지 말고 그 미팅을 처음부터 끝까지 안드레에게 맡기는 게 나았겠다’는 생각이 들 정도였음

③ 여성 스포츠 씬의 모든 주장님들께

✅ 특히 휘슬리그 시즌2에 참가하는 팀원과 주장 여러분께

휘슬레터는, 누구보다 팀 주장이 스트레스 받는 자리라는 걸 잘 알고 있습니다. 감독이 원하는 것과 선수가 원하는 게 다를 때, 누군가가 다쳤을 때, 이기적인 플레이를 하는 선수가 눈에 띌 때, 누군가에게 진 이유를 설명해야 할 때, 팀이 집단으로 슬럼프에 빠졌을 때가 스트레스 받는 지점입니다.

팀이 잘 이길 때는 덜하지만 자주 지면 스트레스가 배가 되죠. 하지만 주장은 팀의 문화를 설계하는 리더이기도 하기 때문에 슬기롭게 대처해서 이번 시즌도 즐거운 시간으로 만들기 바랍니다.

항상 휘슬리그에 참가한 팀원과 주장을 응원하겠습니다!

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