• FIFA의 방송중계권 판매정책은 1998년 프랑스월드컵 이전과 이후로 나뉠 수 있는데 이전의 정책은 전세계의 많은 사람이 월드컵축구를 보게 하는데 목표를 두었고 중계방송권리도 각국의 대표적인 지상파 혹은 공영방송사에게 넘어갔음
• 중계권의 상업화는 1970년대부터 본격적으로 시도되었는데 1990년대 이전에 열렸던 3개대회의 중계권수입의 합계가 3억1000만달러에 불과했지만 1998년 프랑스대회부터 중계권가격이 치솟기 시작함
• 이때부터 FIFA가 중계권의 상품화에 박차를 가한 결과 2026년 방송중계권 수입은 역대 최고인 39억2000만달러에 달하게 됨

• 39억2000만달러에 달하게 됨
  
  

• FIFA는 방송권을 지역과 언어별로 분리해서 판매하는데 2026 월드컵의 중계가 확정된 곳은 175개 지역 이상이며 같은 나라에서 다른 언어로 방송하는 경우는 별도로 계약하는 사례도 생김
• 지역별로는 유럽이 약 14억 달러(영국 3억5000만달러), 북미가 10억 달러 이상, 아시아와 오세아니아를 합해 약 7억 달러, 남미가 약 3억 6000만 달러, 아프리카가 약 2억 달러 규모인 것으로 나타남

• FOX가 미국내 영어 중계방송 조건으로 지불한 약 4억8000만달러는 단일 방송사가 지불한 최고 금액이지만 예상되는 광고수입규모에 비해 너무 저렴했다는 뜻
• FIFA가 FOX에게 싸게 팔 수밖에 없었던 이유는 FIFA가 2022 카타르 월드컵개최기간을 6월-7월에서 11월-12월로 일정을 변경하자 월드컵을 포함해 미국내 겨울스포츠중계권도 갖고 있던 FOX가 법적대응 불사 등으로 강력하게 반발하자 무마시키는 차원에서 FOX에게 경쟁입찰없이 우선권을 부여했던 것
• 당시 FIFA 사무총장은 “Fox와 2022년과 같은 가격에 물가상승 비용만 더해 2026년 계약을 연장하기로 합의했다”면서 미국 시장에서 경쟁입찰을 진행하지 않아 FIFA가 손실을 감수했음을 인정함
• 전문가들이 보는 FOX의 2026 월드컵 광고수입은 약 10억달러 이상일 것으로 추정하고 있음
• FIFA는 2030 월드컵의 미국 방송권 판매에서 이 손실을 만회할 계획인 것으로 알려지고 있음

• 국내에는 덜 알려졌지만 이번 월드컵중계권 확보에도 참가한 DAZN은 “스포츠계의 Netflix”로 불릴 정도의 스포츠 전문 스트리밍 플랫폼으로 유명함
• DAZN이 주목받는 이유는 고질적인 만성적자에 시달리면서도 이번 월드컵에서 세계축구계의 큰 시장인 이탈리아, 스페인, 일본의 중계권을 동시에 확보한 유일한 회사이기 때문
• 업계 전문가들은 DAZN이 2024년 31억9000만달러의 매출을 올렸지만 약 1조원(9억 3560만 달러)의 손실을 기록했음에도 불구하고 과연 언제까지 저렇게 공격적으로 스포츠 콘텐츠를 집어 삼킬 수 있을지 주목하는 중
• 또한 현재 DAZN이 앞으로 갚아야할 스포츠 콘텐츠 확보비용(=중계권비용) 98억달러를 구독료수입에 의존한 비즈니스모델로 어떻게 상쇄할지도 관심사
• 가입자 확보를 위해 스포츠 콘텐츠에 투자하는 쿠팡플레이(한국)의 전략과 비슷하게 보이지만 투자 규모면에서 엄청난 격차가 있다는 게 차이점

• 한국은 적정한 가격에 월드컵 중계권을 확보하기 위해 국내 방송사가 공동으로 참여한 코리아풀(Korea pool)을 결성해 FIFA와 협상하였음 
• 코리아 풀은 국내 방송사끼리 경쟁해서 가격을 올리지 말고 공동으로 구매하자는 취지였지만 이번에 단독으로 나선 JTBC가 첫 사례는 아님
• 2010년 남아공월드컵과 2014년 브라질 월드컵은 SBS가 단독으로 중계권을 확보했는데 그때는 KBS와 MBC가 신사협정을 깼다면서 강력하게 반발한 적이 있으며 이후 2022년 카타르 월드컵까지 다시 코리아 풀을 통한 공동중계 체제가 유지됨
• 이번 월드컵은 방송3사가 아닌 JTBC가 2030월드컵까지 단독계약을 체결해 3사에게 재판매를 시도했지만 SBS와 MBC는 거절하고 KBS와 네이버에게 일부중계권을 넘기고 전체금액 1억2500만달러의 일부를 회수하는데 그침
• 참고로 한국의 방송사가 월드컵중계권 확보에 지불한 금액은 2002년 3500만달러에서 시작해 2010년 6500만달러, 2022년 1억300만달러로 꾸준히 상승했는데 20년간 약 5배가 오른 것으로 나타남
• JTBC는 이전대회 경기수(64G)보다 104경기로 늘어 경기당 단가는 오히려 줄었다며 비싼 가격은 아니라는 논리를 폈지만 2개방송사가 JTBC의 요청에 응하지 않아 ‘단독구매 후 재판매를 통한 비용회수 전략’이 실패로 돌아가면서 비용부담을 떠안게 됨 
• 광고시장이 전통 방송사에서 스트리밍·통신·디지털 플랫폼으로 이동 중인 요즘 추세를 JTBC가 간과한 것도 이번 사태에 영향을 미쳤을 것으로 추정됨

  ③ 치솟고 있는 여자월드컵 중계권가격

   ✅ 남자대회와 따로 판매한 것은 2023년 여자월드컵이 시작